Document Unique (DUERP) : comment le faire en 5 étapes
Le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels, ou DUERP, recense les dangers de chaque poste de travail et les actions prévues pour les maîtriser. Voici comment le réaliser simplement, sans y passer des semaines.
À quoi sert le Document Unique ?
Le DUERP répond à trois questions : qu'est-ce qui peut blesser ou rendre malade dans mon entreprise, à quel point est-ce grave et probable, et que faisons-nous pour l'éviter ? C'est un outil de pilotage, pas un dossier administratif.
Pour un dirigeant, il a trois intérêts très concrets :
- Prévenir les accidents, en repérant les dangers avant qu'ils ne blessent quelqu'un.
- Se protéger en cas d'accident : il montre ce qui a été identifié et ce qui a été fait. En cas d'enquête, c'est l'une des premières pièces qu'on vous demandera.
- Gagner des marchés : les sociétés minières, les industriels et de nombreux donneurs d'ordre demandent de plus en plus à leurs sous-traitants une évaluation des risques écrite.
Est-ce obligatoire ? En Côte d'Ivoire comme au Burkina Faso, le Code du travail impose à l'employeur de protéger la santé et la sécurité de ses travailleurs. Évaluer les risques en est le point de départ logique, et le DUERP est la façon la plus simple de le faire et de le prouver. Pour une question juridique précise, rapprochez-vous de l'inspection du travail ou d'un juriste.
Les 5 étapes pour réaliser votre DUERP
1. Découper l'entreprise en unités de travail
Une unité de travail regroupe des personnes exposées aux mêmes risques : l'atelier, le bureau, les chauffeurs, le chantier, le magasin. Ce découpage évite d'oublier un poste et rend l'évaluation plus précise. N'oubliez pas les journaliers, les tâcherons et les sous-traitants qui travaillent chez vous.
2. Identifier les dangers de chaque unité
Allez sur le terrain et observez le travail réel, pas celui décrit dans les procédures. Interrogez les personnes qui font le travail : elles connaissent les « astuces » et les situations dangereuses mieux que quiconque. Passez en revue les grandes familles de risques :
- chutes de hauteur et de plain-pied ;
- machines et outils (happement, coupure, écrasement) ;
- circulation des véhicules et déplacements routiers ;
- produits chimiques, poussières et fumées ;
- électricité, incendie et explosion ;
- manutention, gestes répétitifs et postures ;
- chaleur, bruit, travail isolé, stress.
3. Coter chaque risque
Pour hiérarchiser, on note la gravité possible (de 1, blessure légère, à 4, blessure mortelle ou invalidante) et la probabilité (de 1, très rare, à 4, très fréquent). Le produit des deux donne la criticité, qui indique par quoi commencer.
| Unité · risque | Gravité | Probabilité | Criticité | Priorité |
|---|---|---|---|---|
| Chantier · effondrement de fouille | 4 | 3 | 12 | Élevée |
| Chantier · chute de hauteur | 4 | 2 | 8 | Moyenne |
| Bureau · travail sur écran | 1 | 2 | 2 | Faible |
Les seuils sont à fixer pour votre entreprise. L'essentiel est d'utiliser la même grille partout, pour pouvoir comparer les risques entre eux.
4. Décider des actions
Pour chaque risque, notez ce qui existe déjà et ce qu'il faut ajouter. Privilégiez les mesures qui suppriment le danger ou protègent tout le monde (un garde-corps, un carter, un blindage) avant les équipements individuels et les consignes. Chaque action a un responsable et une date : sans eux, elle ne sera pas faite.
5. Suivre et mettre à jour
Un DUERP rangé dans un tiroir ne protège personne. Revoyez-le à chaque changement important (nouvelle machine, nouveau chantier, nouveau produit, réorganisation) et après chaque accident ou presqu'accident. Faites aussi un point régulier, au moins une fois par an, sur l'avancement des actions.
Les erreurs les plus fréquentes
- Copier un modèle générique trouvé sur internet, sans aller sur le terrain. Le document existe, mais ne correspond à rien de réel.
- Oublier les travailleurs occasionnels : journaliers, intérimaires, sous-traitants, stagiaires sont souvent les plus exposés.
- Lister les risques sans plan d'action, ou avec des actions sans responsable ni délai.
- Le faire seul dans un bureau, sans associer les équipes qui connaissent le travail.
- Ne jamais le mettre à jour après sa première version.
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Cet article donne des repères généraux de prévention. Il ne remplace pas un conseil juridique adapté à votre situation.